討議資料
鈴木ひろひと

鈴木 ひろひと

中日ドラゴンズ二軍施設を永和駅北側に

ドラゴンズを愛する愛西市民です。

●永和小学校・永和中学校卒業、愛知県立津島高等学校卒業(1982年)

●南山大学経営学部経営学校卒業(1987年)

●株式会社新東通信退社(2026年2月末)

趣味:スポーツ全般やりましたが、最近は、親水公園で週末テニスをしています。見かけたら声をかけてください。

スポーツ写真1 スポーツ写真2 スポーツ写真3 スポーツ写真4

鈴木 ひろひと

中日ドラゴンズ二軍施設を永和駅北側に

ドラゴンズを愛する愛西市民です。

永和小学校・永和中学校卒業、愛知県立津島高等学校卒業(1982年)

南山大学経営学部経営学校卒業(1987年)

株式会社新東通信退社(2026年2月末)

趣味:スポーツ全般やりましたが、最近は、親水公園で週末テニスをしています。見かけたら声をかけてください。

スポーツ写真1 スポーツ写真2 スポーツ写真3 スポーツ写真4
鈴木ひろひと

ドラゴンズ誘致を、地域再整備の起点に

  • 永和駅北側は奇跡的に残されたエリアで、中日ドラゴンズ球団の条件に完全に合致。
  • 津島市で進む「中日ドラゴンズ2軍施設」の誘致計画は、愛西市の永和地区にとって最大の好機。
  • これを単なる「他市の行事」と傍観するのではなく、愛西市が積極的に協力・連携し、周辺環境を整備。

誘致に伴い永和エリアのインフラを根本的に改善

  • 踏切の立体交差・JR関西線複線化への後押し
    • 慢性的な渋滞を解消し、通学路の安全と緊急車両の通行の確保が可能に。
  • 県道名古屋弥富線の整備推進
    • アクセスを強化し、愛西市を「通過点」から「目的地」へ。
  • 永和駅南側の再開発
    • 永和駅南側を整備し、商業・飲食機能を誘致。全国から来訪者を受け入れるまちづくりを推進。

人口増の実現による、永和小学校・永和中学校の維持

  • 魅力的な街づくりによって子育て世代の移住・定住を促進し、地域の宝である永和小学校・永和中学校の存続へ。
  • 増えた税収を活用し、老朽化した校舎の補修やエアコン設置など教育環境を整備。
地域活性化イメージ

永和の活性化を愛西市全体へと波及!

永和地区で進める「広域連携」による活性化は、愛西市全体未来を支えるエンジンとなる。 一地域の開発に留めず、ここで培う「稼ぐ力」を市全体の行政サービス維持・向上へと還元。

永和エリアが成功すれば、愛西市が「消滅可能性都市」から脱却し、全域が潤うための第一歩となる。

投資の最適化。判断基準は「稼げるのか?」それとも「便利・安全になるのか?」

行政の投資判断には経営の視点が必要である。広域連携を強力な手段とし、以下の2点に予算を集中。

  1. 「稼げる投資」による財源の創出

50億円を投じる「立田道の駅」再整備。
毎年約1億円維持費が発生することを踏まえ、それを上回る収益や雇用、税収を継続的に生み、市全体を支える「稼げる資産」となるよう、計画を最適化

  1. 「稼げる投資」が「便利になる投資」へ還元
  • 災害対策の強化
    • 避難所の環境整備や防災インフラの更新を加速し、水害に強い強靭な街を構築。
  • 交通弱者への支援
    • 高齢者が安心して移動できるコミュニティバス等の充実を、近隣市との共同運行も含め検討し、利便性の向上へ。
  • 市内全域の渋滞緩和
    • 愛西市内全域の渋滞の原因となっている踏切や交差点を、広域的な道路計画の中で順次改良。

すべての投資において「広域連携」を模索!

愛西市が単独ですべての施設やサービスを抱え込む「自前主義」は、行政サービスの重複と財政圧迫を招くだけである。 各エリアにおいて、近隣自治体との戦略的な協調を前提とした運用へ転換。

  • 相互補完による効率化
    • 海南病院や津島市民病院を愛西市民が利用しているように、医療・福祉・インフラは境界を越えて補完。
  • 調整不足の解消
    • 富吉駅のエレベーター設置問題のような不利益を二度と繰り返さない。近隣市との緊密な連携こそが、市民にとって真に「便利」で、無駄のない行政サービスを生む唯一の道。
応援(順不同):村井平八郎 岡田光義 伊藤利和 神田恵三 川村美良 山根竜司 鈴木善之 鈴木ヒロメ
応援アンケート
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